MPF HOLDING MP META MP WIDENTA MP CLARFLEX MP BOROVI MPF KEMIKÁLIÁK MPF FÉG MP RHINO
| Cégcsoport | Magunkról | Pénzügyi informaciók | Katalógusok | Aktualitások | Aktualis ajánlataink | Elérhetőség |
| Grafikonok és mutatók | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
| Éves jelentés | Összesített mérleg és eredmény kimutatás |


Az MPF csoport 2010.12.31-es konszolidált jelentése

A Csoport központi vállalata az amerikai székhelyű MPF Holding LLC. Az ezt körülvevő leányvállalatok direkt vagy indirekt formában az MPF Holding LLC tulajdonában vannak. Az MPF Holding LLC fő tevékenysége a vagyonkezelés, ezen túlmenően rendelkezik közvetlen kereskedelemmel is.

A Csoport struktúrája:

Tulajdonos Tevékenység
Magyarország
MPF Holding Zrt MPF Holding LLC 100% logisztika, kereskedelem
MPF Baja Kft MPF Holding LLC 99% ingatlan fejlesztés
MP Widenta Kft MPF Holding LLC 100% gyártás
MPF Félegyháza Kft MPF Holding LLC 100% gyártás
Clarflex Kft MPF Holding LLC 100% gyártás
MPF Building Chemicals Kft MPF Holding LLC 100% gyártás
Bajai Borovi Kft MPF Holding LLC 100% gyártás
Németország
MPF Deutschland GmbH MPF Holding LLC 100% kereskedelem
Kína
Meta-Widenta Abrasives China Ltd MPF Holding LLC 100% gyártás, kereskedelem

A fő tevékenységek áttekintése

Piaci helyzet

Az MPF Csoport tevékenysége változást mutat, ahogy a piaci követelmények is változnak. A kereskedelem térnyerése 2010-ben érezhetően megtorpant, és a csoport a gyártásra fókuszált egyre inkább. Az ide vonatkozó számok is egyre inkább azt mutatják, hogy a profit egyre nagyobb hányada jön a gyártási tevékenységből. Ami a Csoport export piacait illeti, két év stagnálás után egy markáns erősödés következett be az értékesítésben. A szerszám tartozékok és csiszolástechnikai barkács piacok nem mutattak recessziót 2010-ben. A márkanévvel ellátott termékek erős forgalomemelkedést mutatnak, ez különösen vonatkozik a Rhino termékcsoportra.

A belföldi piacon elért növekedés a szélesebb szortimentnek volt köszönhető (Henkel részére gyártott termékekkel kibővült).

Gyártás

2010. volt az első teljes év az MPF Holding LLC által tulajdonolt MPF Építési Kemikália Kft-nek. Ez emelte a magyarországi gyártási volument. A szerszám tartozék és csiszolástechnikai termékek gyártása folytatódott, egyrészről a magas minőségű, egyedi gyártást igénylő termékek irányába, másrészről pedig a kereskedelmi akciókban részt vevő termékek gyártása irányába. A rugalmas hazai gyártás és nagy kapacitások lehetővé teszik, hogy ezen a területen konkuráljon a Csoport a távol-keleti nagyszériás importtal.

A Csoport megtartotta egyéb – kisebb volumenű – gyártási szériáit is, mint például az MPF Félegyháza Kft fémipari tevékenységét és öntöttvas programját (kerítés elemek és díszítések).

A tovább gyengülő hazai fizetőeszköz egyre több lehetőséget kínál a gyártási kapacitások kihasználására.

A Csoport kínai leányvállalata esetében nem változott az eddigi tevékenység: az importált termékek minőségellenőrzésére és gyártatására a Meta-Widenta China Ltd a legmegfelelőbb. Szerepe meghatározó a csoporton belül, ez a vállalat a legnagyobb szállítója az MPF Holding Zrt-nek.

Ingatlanfejlesztés

A Csoport legnagyobb ingatlanfejlesztő vállalkozása az MPF Baja Kft. Az ide vonatkozó , egy évvel ezelőtt lefektetett szabályok továbbra is érvényesek. MPF Baja Kft továbbra is bérbead saját tulajdonú épületeit, raktárait és műhelyeit, és egyfajta ipari parkként működik. A szolgáltatások és ahhoz kapcsolódó árak olyan versenyképesek, hogy az MPF Baja Kft által működtetett egész ipari park kiemelkedő hatékonysággal működk.

Logisztika

A hazai piac stagnálása következtében a logisztikát tekintve a Csoport a leányvállalatok közötti belső logisztikára illetve a vevők kiszolgálására koncentrál. A ráckeresztúri központi telephely igazi modern logisztikai központként funkcionál. Az MPF Holding Zrt. által tulajdonolt nagy földterületen további raktár épület fejlesztések is végre hajthatóak, a csoport teljes közép-kelet-európai logisztikai tevékenysége innen végezhető.

2010 pénzügyi értékelése

A Csoport vezetése a recesszióból való gyors kilábalásról nincs meggyőződve. De ettől függetlenül a Csoport erős pénzügyi helyzete megengedi, hogy új lehetőségeket keressen magának. A jelenlegi helyzetben a csoporton belül a gyártás további erősítése várható, akár új beruházásokkal.

A vevők fizetési képessége az évek óta tapasztalt szinten stabilizálódott. A nagyon magas logisztikai követelmények a standard szállítások és különösen az akciós szállítások esetén nagyon megdrágítják a logisztikát. A vevőknek adott hosszú fizetési határidők és a drága logisztikai szolgáltatás nagyon magasra teszi a mércét ebben a piaci szegmensben. A normál szállítás és a kereskedelmi akciók együttesen magas raktárkészleteket követelnek meg a szállítóktól. Ennek alapján állítható, hogy a nagyon erős pénzügyi háttér alapkövetelmény a hipermarketek ellátásánál. A piacon a legfontosabb vállalatok pedig ilyenek, mint például az OBI, Hornbach, Praktiker, Auchan, Tesco, Spar, stb. Ez másrészről azt jelenti viszont, hogy a követeléseink biztosan beérkeznek.

A Csoport vezetése a hoszú lejáratú kötelezettségek leépítésére törekszik, ugyanakkor a stratégiai tervként megjelölt szállítói állomány csökkentése is sikeres volt.

Pénzügyi mutatók 2010.

Az előző évhez képest javulást mutatnak a mutatók. Több, mint 82 millió € forgalom mellett 12,6 millió €-s EBITDA mutatóval rendelkezik a Csoport. A forgalom több, mint 20%-al emelkedett 2009-hez képest (igaz, a 2009-es év a forgalom szempontjából ehyhe visszaesést muatott). Az MPF Csoport 13,5 % -os adózás előtti eredményt ért el (értékesítési forgalomhoz képest). Az EBITDA / értékesítési forgalom mutató több, mint 16%, ez elsősorban a gyártáson mutatkozó nagyobb árréseknek köszönhető.

A konszolidáció a következő árfolyamokon történt: 278,75 HUF / EUR and 208,65 HUF / USD.